武度管[2009]综8号
武夷山国家旅游度假区管理委员会
关于推进2009年重大重点项目建设工作的实施意见
本委各单位：
为加强对省、南平市、武夷山市和本委重大、重点项目的建设、管理，确保各项重大、重点项目建设任务的完成，全面提升项目投资和带动效益，根据市委、市政府《关于加快推进我市2009年重点建设项目的通知》精神，结合本委实际，特制定武夷山国家旅游度假区2009年重大、重点建设项目工作实施意见：
一、正确认识，充分理解重大、重点项目建设的意义
重点项目建设是社会经济发展的重要支撑，是全面推进国际性旅游度假城市的迫切需要。2009年我委承担省重点建设项目3个，南平市重点建设项目1个，武夷山市重点项目2个，委重点项目3个，其它在建、续建项目20多个，这些项目的建设，对全面提升度假区品质具有十分重要意义，全委上下要充分认识、全力以赴、确保重大重点建设项目的顺利进行和年度计划的完成。
二、明确目标，严格措施确保重大重点项目顺利推进
为确保重大，重点项目顺利推进，经研究制定以下措施，全面推进重大重点项目建设：
1、加强领导，确保重大重点项目顺利推进。实行委领导挂点和科室人员服务项目工作制度，每位委领导至少挂点一个以上重大重点项目，分管科室的人员对口服务该项重大重点项目，对项目建设实行跟踪服务。
2、全程服务，努力为重大重点项目建设创造条件。要求全委挂点服务项目的领导和科室人员要全力以赴，对项目建设实行全程跟踪，及时了解掌握项目建设情况、动态，协调解决项目建设过程中的问题和困难，从征地、拆迁、规划、报批、施工安全等方面确保项目按时、保质、保量推进。
三、加强管理、确保项目建设取得成效
本委各科室和下属单位要严格按照管委会下达的任务目标，积极开展项目攻坚工作，在规定时间内完成工作任务，每月23日前将任务落实情况和项目进展情况报经济发展局由经济发展局统一汇总，上报市项目办和相关单位，并在全委实行通报，以便相互了解，共同推进。
四、加大宣传，及时总结、报道项目建设过程中的经验、成效。
委党政办公室要加大力度、广泛宣传项目建设过程中工作业绩突出的单位和个人，同时对一些恶意阻扰和破坏重大重点项目建设的事件进行曝光，努力营造项目推进的良好氛围。各项目的进展情况，将作为2009年全委目标责任制考评的重要内容和依据，列入年度考评和考核。
各重大重点项目挂点领导、任务目标、服务单位情况见附表。
本《实施意见》自行文之日起实施。
武夷山国家旅游度假区管理委员会
二00九年二月二十六日
主题词：项目 2009年 实施意见
抄 报:市委、市政府、郭书记、胡市长
抄 送：市发改局、项目办、项目挂点领导、各项目服务单位、存档
武夷山国家旅游度假区管理委员会经济发展局
