全市第三季度各县（市）粮食局长、购销公司经理联席会于10月27日在武夷山市召开。各县（市）粮食局长、购销公司经理及市局有关领导、科室负责人参加了会议。会议主要议题：研析我市中、晚稻收购形势，汇报交流各县（市）秋粮收购工作情况。省粮食局局长刘昌霖，省储备粮管理有限公司总经理黄佑明、中储粮邵武直属库主任孙广建，应邀莅临会议指导。
    李一榕副局长在综合分析我市未来几个月中、晚稻市场收购态势后，对抓好我市秋粮收购工作进行安排部署：1、高度重视并认真安排好中、晚稻收购工作。各县（市）粮食局要把做好中、晚稻收购工作作为当前粮食流通工作的中心任务来抓，一把手要亲自抓，分管领导要具体抓，一级抓一级，层层抓落实，精心组织，加强领导，切实把收购工作落到实处。2、各县（市）粮食购销企业要抓紧时间，组织购销人员，深入基层收购网点抓订单粮收购。同时对有不同卖粮需求的农户，或上门收购，或预约下村设点收购，或深入田间地头收购，以满足粮农不同的卖粮需求，充分调动农民售粮积极性，确保各级储备粮订单任务完成。3、各县（市）粮食购销企业在粮食收购中，要明码标价，挂牌收购，并随售粮款兑现订单直补款，取信于民。在收购中，要坚持按质论价，不压等压价，严禁侵害粮农利益事件发生。4、粮食收购便民服务措施要到位。各地要在所有的收购网点设立粮食质量标准陈列窗或柜，方便粮农比对，让农民售粮放心。同时要在收购网点准备茶水和一些必要的防暑药品，真正让农民高兴而来，满意而归。
    白风俤副局长通报了我市粮食购销企业1－9月扭亏增盈情况，分析了我市粮食购销企业经营存在的主要问题：一是由于粮食销售毛利薄，企业增利难度加大。二是个别县（市）购销企业主营收入少。三是企业经营费用和管理费用中的个别项目支出同比上升。四是受银行贷款利率上调等资金使用成本外部压力影响，造成粮食购销企业利润减少，个别县（市）粮食购销业务还出现较多亏损。针对存在的问题，白风俤副局长提出了四点要求：一是继续抓好粮食购销工作。虽然前三个季度粮食收购及购进量同比增155.14％，粮食销量同比增长67.50％，但还应继续加大力度做好秋粮收购和销售。同时坚持“购得进、销得出、有效益”的原则，做到勤进快进，通过积极扩大粮食购销，为扭亏增盈创造良好条件。二是认真做好当前粮食购销与储备的管理。把好粮食入库质量关，降低粮食损耗。要进一步完善各项管理制度，抓好储粮安全，提高企业经济效益。三是切实抓好增收节支和扭亏增盈工作。要在扩大粮食购销、努力增加收入的同时，采取行之有效管理措施，严格控制和压缩各项支出，千方百计降低各项费用支出，巩固已有的经营成果，进一步强化企业内部管理，建立扭亏增盈目标责任制，提高经营管理水平，确保完成粮食购销企业扭亏增盈目标任务，推动粮食经济工作再上新台阶。
    最后，刘昌霖局长就抓好当前粮食经济工作强调三点意见：1、抓好粮食收购。一是继续发挥国有粮食购销企业主渠道作用。主渠道作用粮食主产区和粮食主销区的工作要求和表现形式不一样，作为粮食主产区主要表现为抓好收购，掌握粮源，调控市场；粮食主销区则主要表现为管好储备，培育市场，稳定粮价。为此，多购粮，管好粮，确保粮食市场供应稳定是国有粮食购销企业一切工作的出发点和落脚点。粮食购销市场化改革后，粮食经营竞争激烈，国有粮食购销企业要生存、谋发展，就要充分掌握粮源。建阳市粮食局和诏安县粮食局之所以能做大做强粮食经营，主要得益于采取了有力措施，最大限度地掌握了粮源。二是把好粮食收购质量关。收购人员要深入田间地头，走村入户，了解和掌握粮农粮食生产情况，指导粮食收购。要克服粮改后收购人员少、收购量大、网点分散等困难，坚持优质优价，充分发挥农村粮食经纪人作用，拓宽粮食收购渠道，不但要重视当地粮食收购，而且要加大省外粮食收购工作的力度，保质保量完成各级储备粮收购任务。2、储备要落实，轮换要到位。各地要认真落实省政府确定的粮食储备规模，严格执行《福建省地方储备粮管理办法》，确保储备粮数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。各级储备粮原则上三年要轮换一次，各县（市）粮食局要按照年初上报的轮换计划，适时组织轮换，如因特殊情况今年不能按原定计划完成轮换任务的，要专题向省局报告，阐明原因，待省局批准后，可暂缓轮换。3、确保 “两节”粮油供应。各县（市）粮食局要切实加强元旦、春节“两节”粮油供应，积极配合工商、物价、防疫等职能部门，强化“两节”期间市场粮油供应质量的监管。特别要认真安排好节日期间部队粮油供应，积极组织优质粮源，搞好品种调剂和串换，丰富部队节日供应。