一、2007年工业工作思路，发展目标和主要措施
1、主要思路
坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕全面落实科学发展观和构建和谐社会的要求，以“又好又快、率先掘起”为主线，把“重在持续，重在提升，重在运作，重在实效”的实践要领贯穿于工业经济工作中，按照市委、市政府提出“突出工业、突破工业”的发展战略要求，促进我市工业经济持续、健康、快速发展。
2、发展目标
按照建设海峡西岸国际旅游度假城市发展要求，结合武夷山市实际，2007年我市工业发展目标是：全市工业总产值15.5亿元，比增18.3%，其中规模以上工业企业产值达12.7亿元，比增30.9%；新增加规模企业8家以上，新增年产值达亿元的企业1家以上，投资额2000万元以上的“四个一批”项目10项，年计划投资额1.5亿元以上。
3、主要措施
（1）扶持现有规模企业
在抓好工业项目引进落地同时，要特别注重现有企业的发展，通过加大对现有企业扶持力度，提高工业经济总量。
①提升企业自主研发能力。以企业为主体，以市场为导向，发挥市场机制作用，激励企业研发投入，推动引进技术，进行研发与再创新提高企业产品市场竞争力。
②实施企业品牌战略。引导企业走上品牌运营的发展轨道，把自主品牌作为企业重要的资产来经营在品牌经营中不断增强自主创新的能力，努力在价值链的高端寻求高利润，创造和掌握更多的知识产权，使企业在竞争中占据主导地位。
③做大做强现有企业。转变现有部份竹木制品企业“高消耗、高排放、低效益”的粗放增长模式，走“低物质消耗、高技术含量、高经济效益”的生态集约型增长道路，提高经济技术含量，提升企业技术创新能力和核心竞争力。
④尝试开展工业企业旅游。围绕“突出工业、突破工业”，利用长三角、珠三角工业企业向内陆转移的契机，发展旅游工业，开展工业旅游，拓展旅游工业产品销售渠道，不断增强当地企业实力。
（2）突出重点招商项目
①突出项目招商重点。认真按照市委、市政府关于开展创业竞赛活动目标要求，抓好本局创业竞赛各项工作，认真开展为企业办实事活动；力争引进规模以上工业项目2个，完成实际投资1500万元，引进外资，实现合同外资100万美元，实际利用外资60万美元；全面完成我市下达的绩效考核指标，南平市工业创业竞赛考核力争进入前3名。
②提升服务企业质量。进一步提高部门服务企业的主动性，及时帮助企业解决发展中存在的瓶颈问题。
二、继续发展和扩大商贸流通、整规、食品安全工作成效
继续加强全市流通工作的组织和指导，突出抓好现代流通合作经济组织、流通队伍、龙头企业培育、农副产品流通信息网络建设和招商引资、流通项目开发，“幸福工程”、“万村千乡”市场工程和打造海峡西岸绿色腹地现代化商贸体系等工作。坚持“政府监管、行业自律、社会监督”的有机结合原则，抓好整规工作；建设“食品放心工程”，做到确保市场供应的同时，让市民吃上“放心食品”。
三、认真做好挂点村各项工作
认真落实好市委、市政府“双百联动”工作部署。认真抓好挂点各项工作，切实加强对五夫村建设新农村工作的指导和服务，每年扶持2万元资金用于五夫村基础设施和项目建设，具体是：
1、修复2006年“6?17”水毁工程，七湿桥下的路与护坡；停仔尾水坝与防洪堤；上、下泥坝头防洪堤。
2、完善农业基础设施建设，山后场农业综合开发项目，上后场烟田基础建设项目，争取再上1—2片烟基项目。
3、落实好乡村五级客运站点的建设项目。
4、完成毛羽前等自然村的乡村道路的水泥路面硬化，其中毛羽前村1200平方米，西贯村400平方米，烟厂坪村1500平方米，东岸村200平方米和150米路面拓宽到4.5米，五夫行政村内1000平方米的巷道水泥路面硬化。
5、在稳定烤烟生产面积的同时，多种产业并举。
（1）以五夫村的蔬菜协会、莲子协会为依托大力发展蔬菜、白莲的种植和食用菌的生产，蔬菜面积由2006年的200亩增加到2009年的500亩，莲子由2006年的600亩增加到2009年1500亩。
（2）继续发展烟叶生产，种植面积稳中有升，通过提高产量和烟叶品质，增加烟农收入。
6、抓住高速公路互通口在五夫村落地为契机，引进企业在我村落户，增加村民就业，增加村民的收入，确保村财政年收入在5万元以上，农民收入由2006年的2800元增加到2009年的3600元，增长率在80%以上。
7、完成九年义务教育，辍学率基本为零，村民参加农村合作医疗从2006年的80%提高到2009年的95%，基本完成村民的合作医疗保险，计划生育人口自然增长率控制在1.2‰，继续巩固和扩大农村文化中心户，由现有的两个增加到四个，在公共场所增设1个报刊宣传栏，进一步丰富村民读书、读报、学科学、用科学的文化生活，不断巩固和扩大创建平安村活动成果，确保三年中的刑事案件发生率为零，创建和谐的五夫村。
8、加强村两委班子建设，党支部达到“五个好”的目标，每年发展1—2名优秀积极分子加入中国共产党，把青年党员培养成经济能手，把经济能手发展为党员，村委做到村务公开、民主管理。村务及时公开、财务按季公开、重大事项召开村民代表大会表决，对工程项目进行招投标，实现两委班子团结、协调，通过三年的努力，确保五夫村的新农村建设迈上新台阶。
武夷山市经济贸易局
二○○七年三月三十日
