连日来，武夷山市建设局纪委组织相关人员奔赴各施工现场，核对现场到位人员与投标承诺人员是否一致，检查工程款支付及流向，从中调查是否有挂靠行为，从而加强对中标单位的监管，防止转包、违法分包、挂靠等违规行为发生。
    武夷山市建设局改变既当裁判员，又当运动员的做法。以往，投标单位统一报名时间，并组织工程现场踏勘和集中答疑，使他们有了相互认识的机会，为围标、串标创造了条件。今年，他们通过实行中标工程的跟踪管理及现场执法检查，改进评标办法，积极采用经评审的最低价中标法，取消了投标报名，采用不记名方式购买标书、图纸，实行资格后审，最大限度地消除了人为因素。同时，建立投标企业及项目经理投标信用档案登记制度，发现不良行为，及时记入信用档案，对不良行为的企业及项目经理，不仅予以通报批评，还作出相关处罚。改革现有招投标制度中容易发生问题的程序和方法，降低投标准入门槛，扩大投标企业数量，从源头上防止围串标、挂靠行为。

    对政府投资项目，合同签订前，合同书一律报送政府法制科审查同意后，方可订立书面合同。政府投资项目对承包人超出设计图纸范围，必须经发包人、财政部门和监理人员共同到场签证、认可，否则不予进行工程竣工结算，杜绝了以往随意发生工程量增加及价款调整的行为。

    今年上半年，武夷山市建设局纪委对房屋建筑和市政基础设施17个招投标项目进行了依法行政监督，总造价2148万元，节约资金284万元，节约率达12%%，没有接到一起投诉。
 
(熊慎端 阮承蓉)